Chiến lược phân loại được bản địa hóa là một chiến lược tối ưu hóa hàng tồn kho dựa trên vị trí của một cửa hàng cụ thể.[1] Ví dụ, một vị trí của một cửa hàng ở Columbia sẽ mang các sản phẩm khác với một cửa hàng ở Seattle. Các cửa hàng quần áo thường làm điều này vì lý do mùa vụ, cũng như các cửa hàng phần cứng - bán ủng và xẻng ở vùng khí hậu lạnh và dép và vòi phun nước ở khu vực ôn đới hơn. Điều này thường có thể khó thực hiện thành công vì tất cả các sắc thái trong việc dự đoán những thay đổi trong văn hóa, khí hậu và các sự kiện địa phương. Tuy nhiên, khi nó được thực hiện thành công, khách hàng cảm thấy như họ đang nhận được một đề nghị phân loại chuyên biệt hơn vì về cơ bản nó đã được cá nhân hóa cho nhu cầu dự đoán của họ. Các công ty sử dụng các loại phân loại này thường sẽ sử dụng các phân tích dự đoán để hỗ trợ cho các quyết định của họ.